Debate: IC y KM

Recuperando viejos archivos PDF encontre un artículo interesante, del cual trascribo los siguientes tres parrafos:

"La inteligencia competitiva es observación y análisis del negocio (clientes, proveedores y, sobre todo, competidores), pero también del entorno social y económico que se traduce en los hábitos de consumo o en la legislación que pueden cambiar la orientación del mercado; y es igualmente vigilancia tecnológica de las oportunidades y amenazas que para una empresa supone la innovación científico-técnica. 

No hay proyecto de Gestión del Conocimiento en una organización que pueda prescindir de la exploración del entorno, de aprovechar el conocimiento que orienta nuestra actividad. Y así resulta que la implantación de la IC discurre por lo mismos caminos que conocemos cuando hablamos de GC: auditorías, mapas, comunicación interna, cambios culturales, motivaciones, trabajo en equipo y sinergias, aprendizaje organizacional y personal continuos, transformación de datos e información en inteligencia/conocimiento, sedimentación del conocimiento tácito etc.  

Hablan algunos autores de la fusión de Inteligencia Competitiva y Gestión del Conocimiento. Sean convergentes o englobe la segunda a la primera, no cabe duda de que los profesionales de la GC deben conocer el enfoque de la Inteligencia Competitiva y aprovechar las vías que abre a todas las organizaciones, y en particualar a aquellas basadas en el conocimiento. "

El artículo concluye con la sugerencia de leer un artículo de Pere Escorza, autoridad y precursor de la vigilancia tecnologica: De la vigilancia tecnológica a la inteligencia competitiva en las empresas

Referencia biblográfica:

Borja González Riera. (Junio 2002). Inteligencia Competitiva y Gestión del Conocimiento. Boletín del Grupo de Trabajo de Gestión del Conocimiento, 4. SEDIC. Recuperado el 12 de mayo de 2008 en http://www.sedic.es/boletin_km4.pdf